南方软件园组织“互联网+”企业家和媒体交流访谈活动六企业创始人讲述创业故事

 5月12日，南方软件园邀请飞企互联、旗云科技、比邻客、海米软件、趣趣英语、建采网6家“互联网+”企业创始人，珠海市工业互联网协会、珠海市移动互联网协会代表，与珠海特区报、南方日报、南方都市报、创头条、搜狐、网易、新浪、腾讯8家媒体代表相聚一堂，开展主题为“企业家现身说法‘互联网+’创业故事”的交流活动，为企业家与媒体搭建沟通桥梁。

　　 在交流活动中，六位企业家介绍了各自的创业故事，以及公司目前的主营业务、发展情况，协会代表讲述互联网+行业发展态势及其创业现状，对创业路上遇到的人才、资金、股权、管理等难题进行了相互交流，并就媒体关注的问题一一进行回应。

　　 招人难，但2016年以来有明显回流现象

　　 人才问题一直是困扰珠海企业发展的一个短板，“互联网+”企业也未能幸免。比邻客总经理李双柱认为，珠海最缺乏的是中高端人才，这是因为珠海企业相对较少，因而人才池小，企业只能到广州、深圳招人。旗云科技总裁张旗锋表示，人才到一定的瓶颈期就需要更换平台，但珠海大型软件企业较少，待遇相对较低，人才的选择性小，往往跳槽北上广深。但从2015年开始，在交通、区位、空气质量等几大利好消息的推动下，“原来流向广州、深圳的技术人员2016年有明显回流现象，尤其是珠海一直以来紧缺的有经验的中高端人才”。

　　 如何解决人才难题？李双柱表示，这需要政府和企业共同努力。目前，珠海的人才公寓政策对年轻人有吸引力，但力度太小，尤其是宣传的范围不够广泛，在内地没有影响力。而“互联网+”企业面对的是全国、甚至全球的竞争，如果不能全方位地招揽人才，可能就会失去发展先机。另外，在实施力度上也可以改进，比如，给内地来珠海寻找机会的中高端人才15天的免费住宿，解决他们的后顾之忧，可能会更容易留住人才，建立更广大的人才池；希望政府搭建平台，在人才和创业项目之间建立连接；政府在中小企业中建立股权退出机制，可以更好地吸纳和激励人才。张旗锋认为，珠海应加强对人才优惠政策“互联网+”化的宣传，以传播得更广泛、更有效。另外，他还提出校企合作要创新，企业提前介入学校人才培养，针对企业未来发展的重点方向，协助学校做好课程体系规划，使之更接地气，更好地建设企业梯队化团队。

　　 创业难，不被概念迷惑回归商业本质

　　 交流会上，有新成立的企业负责人向在市场历练多年或发展较好的“前辈”请教“互联网+”企业如何应对创业路上的危机。海米软件CPO金荣皓说创业者往往着重技术，缺乏商业思维，其实做生意就要用生意的方式来解决问题。他建议，“不要被概念迷惑，要回归商业本质”，在商业模式上考虑因果关系，在企业运营上进行阴阳平衡。

　　 张旗锋认为，企业发展中主要是解决管理思维和股权架构两大问题。他说，20人以下的企业可以靠领导力、靠激情管理，但50人以上就必须有核心团队，必须建立规范化管理，否则整体效率、产出率会很低，这是企业从小到大的必经之路；另一方面，前期就要构建好合理的股权架构，可以通过有经验的服务机构确立支撑体系，否则发展到一定时期就会因分配不均“打架”或是散伙。

　　 趣趣英语总经理李国云则说，无论是“互联网+”企业还是传统企业都有两到三年的市场培育或客户积累阶段，要耐得住寂寞，坚持下去。在市场竞争的时候，要比对手跑得更快、看得更远。