邓伟根调研“1+6”核心园区时要求 以三个一流推动人产城融合

邓伟根在台山工业新城调研。江门日报记者 周华东 摄

    江门日报讯 （记者/叶田）新年伊始，万象更新。2月8—9日，市长邓伟根率领三区四市以及市直部门负责人深入“1+6”核心园区展开调研，集中研究解决园区建设和管理发展中遇到的问题。邓伟根强调，“1+6”核心园区是我市经济发展的重要平台，必须围绕打造一流的营商环境，重点抓好一流的园区、一流的服务、一流的项目，推动人产城融合，促进创新加快发展。副市长许晓雄参加调研。

    连续两天，邓伟根一行马不停蹄地考察了开平翠山湖科技产业园、恩平工业园、台山工业新城、蓬江滨江新城、江门高新区、新会银洲湖大泽装备产业园和鹤山工业城。每到一处，他与企业负责人亲切交谈，详细了解各个园区建设的进展情况，现场办公解决重点项目推进的存在问题。在随后召开的座谈会上，邓伟根听取了三区四市负责人对园区工作的汇报，市直部门结合职能对园区工作进行了点评和交流。

    邓伟根表示，“同城共融方能同城共荣”，过去一年来，三区四市包括“1+6”核心园区按照市委、市政府部署，扎实推进“七个一”专项行动，伴随着一批项目的在建、投产以及基础设施加快建设，整个园区在人产城融合上有了进一步的提升，工作成效值得肯定。

    邓伟根指出，园区的建设是经济发展的重要载体，江门要打造一流城市，必须拥有一流的营商环境。近年来我市先后搭建起“三大平台”，下一步需要牢固树立五大发展理念，继续扎实推进“七个一”专项行动。其中，要重点突出抓好一流的园区、一流的服务、一流的项目：

    一是在一流的园区建设管理上再提升。邓伟根强调，“1+6”核心园区是我市经济发展的主战场，要按照国家自主创新示范区的标准来对标，主动学习周边先进园区的经验，加快建设基础设施配套工程，谋划推动园区、城区一体化，进一步推进人产城融合。

    二是在一流的政务服务上继续深化。邓伟根要求，政府的服务永无止境，面对千千万万的企业，需要营造更快捷、更简便的政务环境，加快探索在园区实施承诺制、委托制以及法人“邑门式”，对办实业的项目要“高看一眼、厚爱三分”，不仅要打造政策的洼地，更要打造服务的高地。

    三是在一流的项目引进上多花力气。邓伟根指出，江门的发展必须有一流的项目作为支撑，各级各部门重点在投产一批项目、建设一批项目、储备一批项目上下功夫，提前谋划和培育战略性新兴产业，推动增资扩产实现“吹糠见米”。在招商引资工作上要注重策略方法，紧盯深港澳、广佛两大龙头，重点以“以商引商”为主渠道，紧盯产业链招商，突出靶向招商，携手做好平台招商。

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    去年“1+6”核心园区工业总产值达2266亿元

    记者从市经信局获悉，去年“1+6”核心园区完成工业固定资产投资达176亿元，工业总产值达2266亿元，工业增加值达548亿元，同比增长约10%，为全市经济发展提供了强有力的支撑。

    具体到“七个一”专项行动工作上，在清理一批土地上，园区共盘活闲置土地约883亩，处理空置厂房超21万平方米，优化提升低效企业11家。

    在规划“一张蓝图”上，7个园区均已完成绘制园区规划红线图，6个园区已完成园区规划蓝图。

    在配置一套标准设施上，7个园区共完成投资超53亿元。其中道路交通工程建设项目完工7个，在建项目15个；生产配套设施建设项目完工7个，在建项目16个；生活配套设施建设项目完工6个，在建项目5个；环保设施建设项目在建6个。

    在推行“一条龙”服务上，7个园区均已完成“三单”编制及实施，服务中心及“一个窗口”实施，客服信息平台的建立。

    在建设一批重点项目上，亿元以上重点项目完工6个，在建项目47个，完成投资超76亿元；大项目招商的洽谈项目共计82个，落地项目28个，合同项目41个。

    在打造一支专业队伍上，7个园区均已完成园区管理架构，专业招商队伍和服务队伍的组建，开发公司及股权投资平台整合搭建……

    再看各园区交出的“成绩单”，江门国家高新区去年完成工业固定资产投资44.51亿元，在7个园区中排名第一，反映出该园区的核心作用；在工业总产值上，新会银洲湖以757亿元的成绩占据榜首，较大优势领先其它6个园区；在工业增加值和税收上，蓬江滨江新城分别以29.2%和19.72%的增速领先，彰显出蓬江区的龙头带动作用；鹤山工业城、开平翠山湖科技产业园双双实现工业增加值和税收的两位数增长，凸显出两地在“工业立市”战略下的“快进逻辑”。（叶田）