中国人寿主题教育动真碰硬抓实整改整治

主题教育中，中国人寿集团党委坚持将检视整改贯穿始终，拿出啃“硬骨头”的决心和行动，全面梳理调查研究发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题，结合中央巡视、王滨案以案促改发现的问题，梳理形成集团公司本级主题教育问题清单，制定整改措施，针对“在更好满足人民群众多样化金融需求方面存在短板”“集团对并表企业风险的早识别、早预警、早发现、早处置的能力还需要进一步加强”“基层治理不良现象”3个方面，研究制定专项整治方案，集中开展专项整治工作。

集团党委加强统筹抓总，凝聚全系统广大党员干部的智慧和力量，深入推动整改整治，从4个方面保障落地见效。一是加强调查研究。充分研究党中央和国家、行业相关政策，广泛开展内外部调查，强化市场对标分析，结合中国人寿实际，找准问题症结和破题思路。二是确保整改质量。严格按照“可操作、可落地、可检查”标准开展工作，确保各项举措的针对性和有效性，经得起实践检验，切实解决改革发展难题。三是压实责任担当。集团董事长、总裁、监事长亲自挂帅，分管领导靠前指挥、从严把关，各部门各级机构紧密协作、加快推进，确保集思广益、凝聚共识、形成合力。四是严格审核把关。责任领导以“钉钉子” 精神加强督导审核，坚持“当下改”与“长久立”相结合，釆取台账式管理、项目化推进的方式进行集中整治，让整改见真章、见实效。

集团党委坚持以学促干，以重大课题研究和变革转型项目为抓手，着力破解改革发展痛点难点问题。聚焦更好满足人民群众多样化金融需求补短板问题，组织开展“国寿616客户节”，围绕养老规划、健康管理、医疗救助、养老服务等精选全集团产品和服务资源，推出健康养老全生命周期“产品+服务”体系，以公司特色康养服务生态更好服务客户健康养老需求，努力把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上。聚焦长寿风险管理和养老产业整合问题，找准养老事业3个难题（一是有病的时候能够及时就医；二是日常生活能够得到专业照护；三是能够解决情感孤独和焦虑问题），全面推进大健康大养老生态建设，构建便捷高效的“大养老”服务供给体系，发起设立首期规模达100亿元大养老基金，支持以“国寿嘉园”为品牌的高品质复合型养老社区建设，目前已完成6个项目准备工作，10个项目正推进评估立项。聚焦营销体制改革问题，制定实施新发展阶段个险营销体系改革行动方案，重点围绕“现有队伍专业化升级”“新型营销模式探索”两大改革方向和“建设产品+服务生态”“科技精准赋能”两大保障策略，积极推动公司高质量发展转型升级。聚焦金融支持乡村振兴，深刻领悟践行“千万工程”经验案例的重要内涵，进一步整合中国人寿产品、资金、人才、技术和服务等资源优势，构建党建引领体系、保险产品体系、金融服务体系、产业投资体系、教育培训体系、社会公益体系全力助推乡村振兴。集团成员单位广发银行积极落实习近平总书记视察广东重要讲话和指示精神，成立助推广东省“百县千镇万村高质量发展工程”领导小组，印发《广发银行金融服务广东省“百县千镇万村高质量发展工程”行动方案》，提出“加大‘三农’领域资源投入”“服务县镇产业发展转型”“支持城乡消费升级”“服务城乡基础设施建设”“巩固脱贫攻坚成果”等6大类15项重点任务，以金融活水助力强县兴镇富村。